Wichtige Erfolgsfaktoren
Die neuen Konzepte eines betrieblichen Gesundheits-Managements haben nichts mehr mit dem früheren Betriebssport gemein und begnügen sich auch nicht mehr auf Angebote zum Arbeitsschutz, - sicherheit oder Rückenschule.
Als Gesundheits-Expertin erarbeite ich mit Ihnen
- ein ganz persönliches Gesundheitskonzept aus. Wir integrieren Ihr Risikofaktoren genauso wie Ihr Vorlieben, Wünsche und Zielsetzungen.
Gesundheit macht Spaß - dann fällt ein gesunder Lifestyle leicht. - und Ihren verantwortlichen Fachkräften ein ganz auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept eines langfristig tragfähigen betrieblichen Gesundheits-Management.
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Die Kenntnisse der wesentlichen Erfolgsfaktoren fliessen aus unserer Erfahrung wie aus Metaanalysen von Studien zur Wirtschaftlichkeit und Erfolg von Präventionsprogrammen in unsere Arbeit ein und bilden die Basisbestandteile unserer Strategie- und Konzeptentwicklung:
| + | Gesundheit & Prävention als Teil der Unternehmensstrategie aktives Engagement des Top-Managements |
| + | Umfassende & langfristige Zielsetzungen Gesundheit, Lebensqualität, Leistungsfähigkeit |
| + | Reduzierung von Fehlzeiten, Produktionseinfällen und Risikofaktoren |
| + | Interdisziplinäres Handeln über Geschäftsbereichsgrenzen hinaus |
| + | Interdisziplinäres strategisches Handeln im Unternehmens-Umfeld mit Ärzten, Institutionen, Krankenkassen, Sport- und Gesundheitsbranche |
| + | Kontinuierliche Messung, Evaluierung & Weiterentwicklung des Angebots |
| + | Kontinuierliche Kommunikation, Motivation, Verhaltensänderung |
| + | Interdisziplinäres " Team of Champions" - Freude an Aufgabe und Erfolg |
Wesentlich für den weiteren Erfolg unserer Arbeit in Ihrem Unternehmen
1. Definition und aussagekräftige Analyse wesentlicher Gesundheits-, Alters-
Struktur- und Lifestyle-Daten des Unternehmens, sowie Benchmarking bilden
die Basis für das Konzept, die kontinuierliche Messung und Evaluation
des Erfolgs.
2. Change Management - Prozesse und kontinuierliche Kommunikation und
Motivation begleiten die Umsetzung des Gesundheits-Managements in die
Organisation und Führung Ihres Unternehmen. Denn tatsächliche Integration
& Verhaltensänderung ist schwer.
3. CoachingIhrer Führungskräfte und "Teams of Champions" bis hin zu Partnering
mit den Akteuren im Unternehmensumfeld, z. B. Fitness Studios. Personal
Trainern, Physiotherapeuten, Ärzten ....