Generation 50 plus
- haben im Leben schon viel erreicht, sind erfolgsverwöhnt, sind Top Performer, tragen gern und gut Verantwortung für sich, für Ihre Mitarbeiter und Ihre Familie,
- aber ab der Mitte des Lebens erfahren sie auch Brüche. Beruf, Gesundheit, Familie & Partnerschaften können "ins Wanken kommen" oder "zerbrechen".
- Mit Phasen der Selbstreflektion bis hin zur Neupositionierung
- Ein neues produktives und vitales Verhältnis von Work - Life - Balance
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Bis 2020 steigt der Anteil der 50 bis 64-Jährigen Erwerbstätigen in Deutschland um ca. 1 Mio. (1) In Deutschland unterschätzen die meisten Unternehmen diese demographische Herausforderung. Talentmanagement ist immer noch jugendzentriert.
Dabei rechnen Experten schon in ca. 2 - 3 Jahren mit einer deutlich spürbaren Verschärfung des Fachkräftemangels aufgrund der zunehmenden Akademisierung in den meisten industriellen wie auch dienstleistungsorientierten Berufsfeldern.
Unsere Wirtschaft ist eine Wissensgesellschaft, - der erfahrene Knowledge Worker ist gefragt.
Die Geburtenzahlen sind rückläufig, die Nachfrage an hochqualifizierten Personal kann weder von jungen Mitarbeitern aus Deutschland noch vom internationalen Markt gedeckt werden. Gerade im Ingenieurwesen aller Fachrichtungen fehlen bereits heute 50 000 qualifizierte und erfahrene Fach-und Führungskräfte. Durch den Mangel an Fachkräften gehen der deutschen Wirtschaft schon jetzt jährlich rund 29 Milliarden Euro verloren (SPIEGEL 13/ 2009 S. 20)
Die"Best Ager"- die erfahrenen Knowledge Worker - werden von Unternehmen noch unterschätzt. Über 50-Jährige sind nicht nur kaufkräftiger, sie sind heutzutage deutlich gesundheitsbewusster, kontaktfreudiger und haben wesentlich höhere Ansprüche an ihr Leben als frühere Generationen.
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Warum wird dieses Potential so wenig genutzt und ungeheurer Erfahrungsschatz gerade in Zeiten der Finanz- und Wirtschaftskrise verschenkt?
Denn gerade jetzt kann die Deutsche Wirtschaft es sich gar nicht mehr leisten, ihre qualifizierten Kräfte in den Vorruhestand oder mit 65 in Rente zu schicken.
"Für viele Firmen wird der einzige Ausweg sein,
sich die Qualifikationen der Älteren zu erhalten." (2)
Mit der personalpolitischen Integration der Generation 50 plus erreichen Sie:
- Die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens erhalten.
- Die firmenspezifischen Wettbewerbsvorteile sichern und ausbauen.
- Ein attraktiver Arbeitgeber bleiben.
1 Quelle: Mannheimer Forschungsinstitut, Ökonomie & demographischer Wandel 2004
2 Quelle: Steffen Haas, Geschäftsführer ED Gesellschaft f. Expertenwissen mbH.
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Lesen Sie hierzu den aktuellen Artikel von
Roswitha van der Markt in
Wissen + Karriere Ausgabe 05/ 2010
auf S. 44-45
Talent-Management 50plus
Erfahrene Wissensarbeiter gilt es zu erhalten
Junge, gut qualifizierte Fachkräfte sind Mangelware. Statt aber erfahrene "Knowledge-Worker" der Generation 50plus zu motivieren, verharren viele Unternehmer "wie die Maus vor der Schlange" in den alten Weiterbildungs- und Entlohnungsmodellen eines jugendkonzentrierten Talentmanagements.